Performance Tuning

Obor Performance Tuning^® vychází z moderních vědeckých poznatků z oblasti živých a sociálních systémů aplikovaných do praxe řízení firem. Kombinací teorií, které se zabývají principy fungování a optimálního zacházení s živými a sociálními systémy (tým, firma, rodina), s přístupem pracujícím s dynamikou lidského chování, vzniklo unikátní know-how vysoce účinné při aplikaci v managementu, kde umožňuje efektivní řízení firemních systémů a maximální rozvoj (vytěžování) lidských zdrojů.

Ve své aplikační manažerské rovině má obor Performance Tuning^® řadu nástrojů, které řeší přístup k jednotlivcům, pracovním skupinám a týmům, k pracovním vztahům i k otázkám moci. Všechny nástroje podporují vznik „zdravé" firemní kultury, která zabezpečuje dlouhodobý vysoký výkon a respektuje motivující interpersonální vztahy. Ať již představitelé oboru Performance Tuning^® řeší otázky zvyšování tržeb, optimalizace prodeje či řídících mechanismů, zaměřují se na minimalizaci neefektivních procesů firmy a zvýšení prodejní hodnoty výrobků, zboží či služeb, vždy je jednotícím smyslem splnění potřebných firemních cílů a dosažení „tvrdých" parametrů zadaných vedením firmy či samotnými majiteli.

Metody, které jsou v rámci oboru uplatňovány, vycházejí z postupů zaměřených na řešení, tzv. „solution focused" metody systemické práce (práce se živými systémy). Namísto tradičního poradenského či lektorského přístupu přinášet firmám potřebná „všude jinde osvědčená" řešení zvnějšku, přístup Perfomance Tuning^® spočívá především ve schopnosti efektivně vytěžovat a rozvíjet existující vnitřní zdroje jednotlivců či celého sociálního systému. Tím je zajištěn dlouhodobý efekt společné práce a okamžitá maximální uchopitelnost.

Výsledkem práce při aplikaci poznatků Performance Tuning^® je dramatický posun při řešení problémů, které se často jevily neřešitelné, dosažení cílů, které se zdály nedosažitelné, a realizace projektů, které svou složitostí a náročností byly mimo možnosti a schopnosti pracovníků. To vše při akcentu na změny myšlení osob pomocí metod systemické práce.

Díky zmíněným rozdílům tak často představitelé oboru Performance Tuning^® začínají tam, kde klasické poradenské a lektorské přístupy končí, tj. kde předem připravené i osvědčené přístupy, metody a techniky či dodané znalosti, dovednosti a rady, nepřinesly firmám potřebný efekt.